Waarom een HR strategie essentieel is voor toekomstbestendig ondernemen in het MKB
De cijfers liegen er niet om. Volgens het Financieele Dagblad is de krapte op de arbeidsmarkt in het tweede kwartaal van 2025 onverminderd groot. Tegelijkertijd constateerde SRA Accountantskantoren eerder deze maand dat de omzet- en winstgroei in het MKB historisch laag is en achterblijft bij de inflatie. Sterker nog: bijna de helft van de onderzochte ondernemers boekte minder winst. De oorzaak? Onder andere de fors gestegen personeelskosten.
Dit zet veel ondernemers voor een dilemma: hoe behoud je talent én financiële ruimte voor groei?
Het potentieel is er wél – maar hoe benut je het?
Het MKB heeft volop kansen. Maar om die te benutten is strategisch inzicht nodig in de inzet van mensen, middelen én processen. Daarbij is het essentieel om de juiste mensen op de juiste plek te hebben en efficiënt te werken met de mensen die je hebt. Hier speelt HR een steeds belangrijkere, strategische rol.
HR is méér dan personeelszaken
Waar HR vroeger vooral ging over contracten en verzuim, draait het vandaag de dag steeds vaker om het koppelen van organisatievisie aan personeelsstrategie. Vraag je jezelf als ondernemer al af:
- Hoe sluit mijn werving en selectie aan op onze missie?
- Heb ik helder welke medewerkers ik wil aantrekken én behouden?
- Stimuleer ik ontwikkeling, doorstroom en betrokkenheid?
Een strategisch HR-beleid vertaalt bedrijfsambities naar praktische kaders en beleid. Zo zorg je voor continuïteit én betrokken, passende medewerkers.
Tijd voor een frisse blik op functieprofielen
Veel MKB-bedrijven werken al jaren met hetzelfde functiehuis. Maar is dat nog passend?
- Heb je écht een senior nodig op die plek, of kan groeitalent het werk ook aan?
- Zijn er ouderen die na hun pensioen nog door willen werken en veel waarde toevoegen?
- Benut je het talent dat je al in huis hebt wel optimaal?
Een goede strategische personeelsplanning zorgt dat je nú en in de toekomst grip houdt op je personeelsbehoefte en loonkosten.
Slimmer werken met AI? HR speelt een sleutelrol
Ook op het gebied van digitalisering en Generatieve AI zijn er kansen. AI-tools kunnen veel administratieve of repetitieve taken overnemen. Zo kan je het talent van jouw werknemers slimmer gaan inzetten. Er liggen kansen in de gehele onderneming. De invoering van zulke tools raken meerdere functies en verantwoordelijkheden. HR heeft hier een verbindende rol:
- Welke processen kunnen efficiënter?
- Welke functies veranderen hierdoor?
- Hoe begeleid je medewerkers bij deze verandering?
HR Direct denkt met je mee – praktisch én strategisch
Bij HR Direct helpen we MKB-ondernemers met het maken én uitvoeren van een toekomstbestendig HR-beleid. Onze adviseurs zijn flexibel inzetbaar: bij jou op locatie, zonder vaste loonkosten, maar wél met de HR-expertise in huis.
We ondersteunen je onder andere met:
- Het opzetten van een strategische HR-aanpak
- Strategische personeelsplanning
- Functiehuis en beloningsstructuren
- Talentontwikkeling en behoud
- Efficiëntieverbeteringen
Bij HR Direct maken we HR begrijpelijk, praktisch én krachtig. Zodat jij als ondernemer kunt doen waar je goed in bent: ondernemen.
